?為交流經(jīng)驗、查找不足，統(tǒng)一思想、鼓舞干勁，10月25日，市自來水有限責(zé)任公司組織召開生產(chǎn)部門交流座談會。公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人，各生產(chǎn)部門班子、班組長及業(yè)務(wù)骨干50余人參會。

交流會上，公司東風(fēng)水廠黨支部書記、廠長魯洪東和湖田水廠黨支部書記、廠長李新民結(jié)合水廠工作實際，從水廠班子建設(shè)、班組管理、職工培訓(xùn)、黨支部建設(shè)等方面進(jìn)行了典型發(fā)言。各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人依次圍繞本部門人員思想狀況、業(yè)務(wù)技能、教育培訓(xùn)和管理等方面展開交流討論，分析問題，提出改進(jìn)措施和目標(biāo)。

公司黨委副書記、執(zhí)行董事、副總經(jīng)理王慶峰要求干部職工，一要轉(zhuǎn)變工作思路。組織開展“為誰干、怎么干”大討論，引導(dǎo)員工統(tǒng)一思想，盡快實現(xiàn)從要我干到我要干、從被動工作到主動工作的轉(zhuǎn)變。二要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)和責(zé)任意識。教育干部職工把工作放在心上、把責(zé)任扛在肩上、把安全擺在首位，確保工作有人抓、問題有人管、責(zé)任有人擔(dān)，營造團(tuán)結(jié)共事濃厚氛圍。三要管好班子、帶好隊伍。強(qiáng)化教育培訓(xùn)，因地制宜、因材施教，推動員工精神面貌和業(yè)務(wù)技能雙提升，確保各項工作落到實處。